微软转变战略：纳德拉警示AI巨头，避免少数模型垄断未来

萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）正引导微软(MSFT.O)重塑人工智能行业的微软竞争模式。

这位微软CEO在《华尔街日报》的转变战略采访中指出，未来的纳德人工智能发展应摆脱少数前沿模型公司的控制，转而重视低成本模型、示A数模加强用户控制和塑造公众信任。头避

纳德拉批评当前市场上的免少竞争格局，认为极少数公司占据了技术的型垄绝大多数价值，同时借此强调安全和失业风险，微软并声称需要巨额资源以维持扩张。转变战略

他表示：“不能主张所有白领工作都消失，纳德并认为这可能被当作武器，示A数模而只依赖大量电力来建设数据中心。头避”他预测，免少公众不会接受少数模型和公司“替全世界进行学习”。型垄

最近几周，微软微软推出了一系列低成本模型，旨在帮助客户应对因AI开支上升带来的压力。此外，微软还推出了Copilot Cowork，这是一款自主AI“代理”，可以让用户在执行长期任务时选择不同的模型，包括更经济的选择。

微软正在考虑托管DeepSeek的一个版本，这可能会使该模型的使用量显著增加，继而给OpenAI和Anthropic带来长期的价格竞争压力。

作为OpenAI的早期合作伙伴，微软投资了数十亿美元支持其发展，最近两家公司达成协议，允许OpenAI拓展与其他大型科技公司的合作。去年，微软同样与Anthropic签署了价值数十亿美元的协议。

一名微软发言人表示，公司将继续推动与OpenAI和Anthropic的合作，纳德拉推动AI重塑并非一场“零和游戏”。

纳德拉虽然没有直接提及OpenAI、Anthropic或Alphabet(GOOGL.O)旗下的谷歌，但这三家公司正是当前负责开发高级模型的主要玩家。他强调，微软期望AI的竞争能够摆脱由少数公司主导的局面。

市场研究公司Recon Analytics预测，2025年下半年，Copilot的订阅用户将逐渐转向其他选项，如谷歌的Gemini。由于微软在自家AI系统开发上落后，并缺乏具有竞争力的前沿模型，微软转而利用资本推动模型的商品化。

6月14日，纳德拉发文表达了对未来AI企业的看法，指出新的AI部署将更加民主化，社会的利益将更为共享，企业亦需避免过度依赖少数前沿模型。

对于将AI视作裁员工具的高管，纳德拉提出：“为什么不考虑重组工作呢？”他强调企业需兼具“token资本”，即内部AI能力与人力资本。

他认为AI应充当知识引擎，帮助企业利用员工、自有数据和不同价格及能力的模型。他称这些模型“将自主在用户控制的机器上运行”。

纳德拉还表示，企业特点源于“其内含的隐性知识”，既包含人类智慧，也囊括AI知识，未来的企业将形成一个由人类智慧和AI token组成的“持续学习系统”。

他补充道：“仅仅依靠叙述是无法达成的，为了走到现在这一步，我们必须践行所言。”他重申确保人们拥有主动性和经济机会的必要性，强调“必须敢于进行艰难的工作，以赢得社会的信任”。